时下，人们看到有些部门的法人或经理，把自己主管的单位或部门搞得乌七八糟之后，却心安理得地从东挪到西，从甲地移到乙地，仍照样官运亨通。人们不禁感叹：象这样的人为什么不被淘汰？领导者又为什么愿用这样的“蠢才”？笔者认为：“蠢才”就是“庸才、奴才”。而有些领导者则认为：“人才”与“奴才”没有什么本质的区别。有些人领会领导意图之敏锐，为领导个人效力之虔诚，忍辱负重，屈己从人的“牺牲精神”是“奴才”特有的。别人做不到，他能做到，不也是“才”吗！有用是“才”好用也是“才”，人才有用不好用，奴才无用好摆弄，管他误事不误事，反正都是公家事，不管“人才”与“奴才”，只要为我所用就是“才”。

    其实人们都懂得，当今经济大潮中的市场竞争，就是人才竞争。在爱才、重才之声不绝于耳的今天，有些领导者似乎也成了求贤若渴的贤士，成天喊“人才”，可“人才”就在他的眼皮底下，却弃之不用，有的甚至被挤走，撵跑！在他那里是“乌鸦”，挪个窝便成了“凤凰”；在他那里是鲜花凋萎，换个地方便是红果满枝。于是，人才外流，专利被带走，也就不足为奇了！实践证明，凡是重“奴”轻“才”的人都有自己不可告人的目的。

    其一，作风不民主，刚愎自用，不相信别人，只相信自己，在自己的所谓嫡系的小圈子里大搞“一言堂”，谁不听使唤，便视为对领导的不尊。于是不管什么“才”，一概不用。

    其二，依仗权力谋私，就得找听话的“奴才”，靠得住，信得过，心里托底。以备在今后的谋私过程中，不会被告发，不易暴露。

    而“人才”在事业上大多是强者，有自己的观点和看法，但在人际交往中往往是低手，不会钻营，厌于周旋，不愿仰人鼻息，直言不讳，总是用善良的愿望去对待复杂的现实，结果是事与愿违，不受欢迎！不被重用！有的甚至被排挤出局……

       历史的经验告诉我们：重“才”兴业，重“奴”业衰。权衡利弊，谁轻谁重，不言自明。奉劝那些开明，想干事有所作为的领导，应以国家的前途利益为重，放眼长远，瞩目未来，切切慎记——用“人才”，勿用“奴才”！